Transparencia y fortalecimiento académico marcan la visión de Farid Acevedo para la UABJO
Misael Sánchez
La propuesta de Farid Acevedo López para la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca se articula alrededor de un principio que considera indispensable para el futuro institucional: la transparencia como eje rector del uso del recurso público y como condición para recuperar la confianza de la comunidad universitaria. Desde su perspectiva, la universidad no puede sostener un proyecto académico sólido si mantiene prácticas administrativas que dificultan la rendición de cuentas y debilitan la capacidad de gestión ante los gobiernos federal y estatal.
Acevedo sostiene que cada peso que ingresa a la institución, incluidas las cuotas estudiantiles, debe ser tratado como recurso público sujeto a reglas estrictas de comprobación. Afirma que la universidad requiere un órgano de control con facultades reales para sancionar irregularidades y garantizar que el presupuesto se utilice de manera eficiente. Esta postura se vincula con su diagnóstico sobre la precariedad salarial del personal académico y administrativo, un problema que considera urgente atender mediante una estrategia de gestión que permita alcanzar, al menos, la media nacional.
El candidato plantea que la universidad enfrenta retos estructurales que no pueden postergarse. Entre ellos destaca la necesidad de ampliar la infraestructura educativa, fortalecer la planta docente y modernizar los espacios con tecnología que permita a los estudiantes acceder a herramientas contemporáneas de aprendizaje. Explica que algunas facultades han limitado su capacidad de ingreso debido a la falta de aulas, equipamiento y personal suficiente, lo que afecta la continuidad académica de los jóvenes provenientes de las preparatorias universitarias.
Otro punto central de su visión es la defensa del patrimonio universitario. Acevedo advierte que la cesión de espacios mediante comodatos debe revisarse con rigor, ya que la autonomía también puede verse comprometida cuando intereses privados condicionan el uso de bienes que pertenecen a la comunidad. Señala que cualquier acuerdo debe garantizar beneficios tangibles para la universidad y asegurar que los espacios permanezcan abiertos para estudiantes, docentes y trabajadores.
En materia de seguridad y vida estudiantil, Acevedo propone un enfoque preventivo que priorice la permanencia de los jóvenes en las aulas, el fortalecimiento de actividades deportivas y culturales y la identificación de puntos de riesgo relacionados con adicciones y narcomenudeo. Considera que la universidad debe intervenir de manera directa en la construcción de entornos saludables que reduzcan los tiempos muertos y fomenten la convivencia académica.
El candidato también plantea la importancia de vincular a la UABJO con cámaras empresariales, exalumnos y organizaciones que puedan aportar recursos en especie para mejorar la infraestructura y el equipamiento. Asegura que existen profesionistas formados en la institución que desean contribuir, pero que requieren confianza y claridad en los procesos para hacerlo.
Acevedo afirma que su decisión de competir por la rectoría responde a un compromiso con la comunidad universitaria y a la convicción de que el voto universal es el mecanismo legítimo para elegir a quien encabece la institución. Sostiene que la universidad necesita propuestas serias, indicadores académicos sólidos, programas acreditados y una gestión que responda a las exigencias actuales de la educación superior.